主業(yè)強勁 產(chǎn)業(yè)興盛 創(chuàng)新引領(lǐng) 可持續(xù)發(fā)展
人工智能的發(fā)展被市場普遍視為“第四次工業(yè)革命”，其上下游產(chǎn)業(yè)鏈涉及眾多環(huán)節(jié)，熱點紛呈。近期深度搜索（DeepSeek）生態(tài)圈的持續(xù)擴大，是AI技術(shù)發(fā)展的必然趨勢，也是市場需求推動的結(jié)果。從技術(shù)層面來看，它的成功得益于其先進的算法優(yōu)化和高效的模型性能。而從市場角度分析，企業(yè)對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化升級等新應(yīng)用場景的迫切需求，需要更高效智能的工具來處理海量數(shù)據(jù)，做出精準決策，從而在數(shù)字化時代搶占發(fā)展先機。
市城運集團錨定轉(zhuǎn)型增效推進集團高質(zhì)量發(fā)展大會上提出，要逐步強化科技創(chuàng)新對產(chǎn)業(yè)支撐力度及高質(zhì)量發(fā)展的根本支撐。教文公司2025年工作部署會上也提出要在鞏固現(xiàn)有優(yōu)勢業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，厚植“學”本領(lǐng)，提升核心競爭力，明確業(yè)務(wù)拓展方向，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新格局，持續(xù)擦亮發(fā)展名片。當數(shù)字浪潮席卷到企業(yè)轉(zhuǎn)型的“神經(jīng)末梢”，干部職工手握AI工具迎來的不僅是工作方式方法的革新，更是一場治理思維和治理體系的重構(gòu)。AI亮劍，該如何持劍？
集團工會主席陳仁和從“人工智能對社會產(chǎn)生的影響”引入主題，以經(jīng)濟與就業(yè)、社會生活方式、倫理與法律、科學與環(huán)境、安全與治理、責任與未來等六個方面闡述了人工智能的積極影響與現(xiàn)實挑戰(zhàn)。并強調(diào)：
一是要在思想上充分認識AI技術(shù)的廣泛影響，要緊隨時代鴻運，緊盯前沿發(fā)展態(tài)勢，認清時代認清“我”，擺脫“營養(yǎng)不良”，克服“身心脆弱”，以敏銳的目光、多變的角度去洞察市場需求，找準轉(zhuǎn)型升級切入點，全力塑造產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢、培育發(fā)展新動能，靈活運用專業(yè)知識，為業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理優(yōu)化開辟新的空間。
二是要在工作中加大推廣信息化智能化應(yīng)用，成功既不會預(yù)制，也不會一蹴而就，大水過后皆是坦途，要搶抓人工智能促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略窗口期，推動產(chǎn)生更多“從0到1”的成果轉(zhuǎn)化，瞄準教體培訓、服務(wù)體驗、“城運悅養(yǎng)”等戰(zhàn)略意義強、經(jīng)濟收益高、民生關(guān)聯(lián)緊的高價值場景，加大布局突破力度，逐漸讓AI成為職場伙伴、學習助手、得力幫手。
三是在技術(shù)上全面提高員工信息化運用能力，要此次培訓為契機，建立常態(tài)化學習機制，在人工智能領(lǐng)域激蕩理想，推動全員AI技能提升，打造一支懂技術(shù)、會應(yīng)用的復合型人才隊伍。并鼓勵大家主動學習AI、掌握AI、應(yīng)用AI，在工作中大膽嘗試AI工具，探索更多應(yīng)用場景，充分發(fā)揮深度探索大模型等AI工具的優(yōu)勢，不斷探索新的工作方法和業(yè)務(wù)模式。
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