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主業(yè)強勁 產(chǎn)業(yè)興盛 創(chuàng)新引領 可持續(xù)發(fā)展

全力打好保交房攻堅戰(zhàn) 城運春和景明項目專題調(diào)度會召開

發(fā)表時間:2025-03-11    人氣:1460    來源:原創(chuàng) A+A-


為協(xié)力配合市中心醫(yī)院新院搬遷,切實維護春和景明業(yè)主利益,2月25日上午,城運春和景明項目保交房專題調(diào)度會召開。集團黨委副書記、總經(jīng)理諶曦出席會議并講話,集團黨委委員、副總經(jīng)理龍強、熊巍及相關部門負責人,建設、總包、設計、監(jiān)理等參建單位相關負責人參加會議。




會前,與會各部門單位深入現(xiàn)場督導“保交房”進度,對各標段關鍵施工區(qū)域、室外配套工程區(qū)域等地仔細走訪查看。會議全面梳理項目一期建設情況及主要存在問題,與會各部門單位針對項目目前進度和施工組織,立足自身職能,分別就支持項目保交房工作逐條進行梳理,明確解決方案、制定對應時間節(jié)點,全面謀劃部署項目竣工驗收及交付工作。


諶曦就下階段工作提出四方面要求:

一是要堅定目標不動搖,務必認清形勢、高度重視。各單位要錨定“3月31日前完成春和景明項目交房、7月1日完成市中心醫(yī)院整體順利搬遷”的工作目標不動搖,進一步加大力度、提升速度、拿出進度,嚴守三月底交房時間紅線,嚴守中心醫(yī)院水系及綠化、道路等配套設施完成時限,打造對標一流的“城運地產(chǎn)”品牌標桿。


二是要強力整改不手軟,務必精準施策、集中攻堅。各單位要制定“進度、責任、措施、時限”工作清單,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),實行"周調(diào)度"統(tǒng)籌機制,將有效措施制成冊、問題清單列成表,舉措到日、責任到人,按時間節(jié)點科學合理對給水、強電、消防、人防、智能化、園林景觀、裝飾裝修、檔案資料等剩余工作量、工程量進行全面系統(tǒng)梳理、分門別類清理,確保驗收、整改、交付各環(huán)節(jié)無縫銜接。


三是要質量安全不放松,務必強化責任、凝聚合力。要嚴格按照項目建設質量安全要求,加強對各參建方的履約監(jiān)管,加頻次、加擔子、加目標。各參建單位要繃緊安全之弦、扛牢安全之責、抓實安全之舉,嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,逐級逐崗嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,確保項目進度、施工安全同步推進,營造喜氣洋洋的交房驗房氛圍,兌現(xiàn)穩(wěn)穩(wěn)的幸福。


四是要竣工驗收不容緩,務必抓牢推進、抓出成效。各參建單位要加強工作督導、健全工作機制,錨定主要矛盾積極會商研究。驗收交付專班要主動靠前,搶抓窗口期積極作為,及時回應社會關切,堅定企業(yè)和業(yè)主的信心,確保各標段驗收工作按期完成,切實維護人民群眾合法權益和社會大局穩(wěn)定,于細微之處展工程亮點、見實事民生,全力攻堅千方百計保交房。

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