主業(yè)強(qiáng)勁 產(chǎn)業(yè)興盛 創(chuàng)新引領(lǐng) 可持續(xù)發(fā)展
為深入貫徹落實(shí)市委《關(guān)于開展違規(guī)吃喝問題專項(xiàng)整治工作的通知》，堅(jiān)決防止違規(guī)吃喝之風(fēng)反彈回潮，市交投集團(tuán)開展了一的系列教育、整治活動(dòng)。從宣傳動(dòng)員、自查自糾、制度規(guī)范三個(gè)方面，打出一套“組合拳”，達(dá)到了良好效果。
深入開展宣傳動(dòng)員，營造令行禁止的氛圍，集團(tuán)黨委會(huì)及時(shí)組織傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件，并以集團(tuán)黨委的名義下通知，重申有關(guān)紀(jì)律要求，以支部為單元組織開展學(xué)習(xí)交流，將“十嚴(yán)禁”紀(jì)律要求層層傳達(dá)至每一位員工。為了讓集團(tuán)干部和員工時(shí)刻保持警醒，在集團(tuán)總部辦公場(chǎng)所醒目位置安裝了《整治違規(guī)吃喝隱形變異“十嚴(yán)禁”規(guī)定》和《“約法三章”劃紅線、持續(xù)深入“糾四風(fēng)”》的宣傳牌，還將相關(guān)規(guī)定和要求，編印成宣傳手冊(cè)，讓宣傳動(dòng)員落實(shí)到每一處細(xì)節(jié)。
深入開展自查自糾，全面起底問題。集團(tuán)紀(jì)委督促集團(tuán)公司下屬24家全資子公司、控股子公司開展了為期2個(gè)月的自查自糾，共自查財(cái)務(wù)憑證1554份。在自查的基礎(chǔ)上，集團(tuán)紀(jì)委進(jìn)行了重點(diǎn)抽查，針對(duì)自查和抽查發(fā)現(xiàn)的問題，下發(fā)紀(jì)檢監(jiān)察意見書15份，對(duì)各類違規(guī)問題提出了明確整改意見，督促退繳資金共計(jì)6000多元。
—省市級(jí)機(jī)關(guān)—
—市屬國企—
—國內(nèi)同行—
—相關(guān)網(wǎng)站—