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主業(yè)強勁 產(chǎn)業(yè)興盛 創(chuàng)新引領(lǐng) 可持續(xù)發(fā)展

五必須 六舉措 三重點 | 市城運集團錨定轉(zhuǎn)型增效 推進集團高質(zhì)量發(fā)展大會為今年工作定調(diào)

發(fā)表時間:2025-02-20    人氣:2487    來源:原創(chuàng) A+A-


當(dāng)時間邁入決勝“十四五”、奠基“十五五”的關(guān)鍵一年,在各項工作實現(xiàn)“開門紅”的大干快上熱潮中,一場遠征正接續(xù)新的出發(fā),“巳”不我待,一幅幅“人勤春早”的奮進圖景徐徐展開,前行的腳步已在春天踏響!2月20日,岳陽市城運集團錨定轉(zhuǎn)型增效推進集團高質(zhì)量發(fā)展大會順利召開,集團黨委班子成員、市管干部,機關(guān)各部門干部職工及各子公司、項目管理部、籌備組主要負責(zé)人共赴這場新年蓄勢第一會,共謀發(fā)展破局之道。此次大會如何錨準集團高質(zhì)量發(fā)展新圖景、轉(zhuǎn)型工作新升級、攻堅克難新期待、產(chǎn)業(yè)提振新成效,備受全體干部職工關(guān)注。


優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略引領(lǐng)能力夠不夠?對接政策利好優(yōu)勢的發(fā)揮好不好?提升干部隊伍綜合素養(yǎng)、政治思想、能力風(fēng)范的方法多不多?企業(yè)盈利能力與核心競爭力強不強?打拼市場的壓力有沒有?企業(yè)管理機制健不健全?科技創(chuàng)新對產(chǎn)業(yè)的支撐力度大不大?此次大會創(chuàng)新發(fā)問,既把成績講夠,也把問題說透,直面集團當(dāng)前存在的若干問題,以問題導(dǎo)向撬動變革求新,補短板、鍛長板、去殘板、固底板。


集團黨委書記、董事長劉險峰圍繞“深化改革 降本增效”發(fā)展主基調(diào),要求集團上下必須堅定信心求發(fā)展、下定決心謀發(fā)展、保持恒心穩(wěn)發(fā)展、深化改革為發(fā)展、強化紀律保發(fā)展。他指出,十余年積淀形成的運營體系、政策疊加釋放的宏觀機遇、前瞻布局的主責(zé)主業(yè)以及員工隊伍的深切期盼,是集團破局前行的信心之源;直面盈利能力不足、競爭能力薄弱和管理機制滯后等現(xiàn)實挑戰(zhàn),唯有以“找到錢”“賺到錢”雙線并進,聚焦現(xiàn)代物流、智慧城市和醫(yī)療康養(yǎng)等主要板塊精準發(fā)力,著力提升企業(yè)造血功能和核心競爭力,構(gòu)筑起高質(zhì)量發(fā)展“四梁八柱”才是“破局之道”。


他強調(diào),深化改革是破題關(guān)鍵,降本增效是苦口良方,改革既要“過五關(guān)”也要“斬六將”。一是要建立起科學(xué)、縝密的投資決策機制,謹慎投資、強化問效;二是要建立起嚴格、管用的績效考核機制,堅決兌現(xiàn)差異化薪酬制度體系;三是要探索實行項目經(jīng)濟責(zé)任承包制和以抵押為核心的風(fēng)險共擔(dān)制;四是要建立起全過程、全覆蓋的成本管控機制;五是要實行資源優(yōu)化配置、整合重組;六是要堅決落實末位淘汰制,徹底打破“大鍋飯”,形成責(zé)任機制與壓力傳導(dǎo)機制。同時,還要強化“清廉城運”建設(shè)這一發(fā)展根基,以協(xié)同監(jiān)督筑牢廉政防線,嚴控“關(guān)鍵少數(shù)”,確保改革航船行穩(wěn)致遠。這些鍛造和錘煉,只為最終凝結(jié)成更有分量、更具質(zhì)感、更可持續(xù)的“創(chuàng)變”精神和“城運力量”。


他號召全員以“背水一戰(zhàn)”的緊迫感,將千余名員工的家庭福祉與企業(yè)發(fā)展深度融合,以刀刃向內(nèi)的改革魄力和實力擔(dān)當(dāng),奮力書寫城運集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的時代答卷。


集團黨委副書記、總經(jīng)理諶曦在《明大勢 識大向 知大理 以實干實績實效書寫市場化轉(zhuǎn)型新圖景》為題的年度工作報告中強調(diào):要重點抓好三個方面的工作:要始終在發(fā)展方向、改革智慧、進取意識中凝聚人心破局發(fā)展,形成同心、同向、同行的生動局面;要始終在做強主業(yè)、嚴控投資、降本增效、強化儲備等方面上狠抓效益鼓足干勁,激發(fā)提能、提速、提效的向上態(tài)勢;要始終在全面強化考核效能、全面激發(fā)經(jīng)營活力、持續(xù)抓好風(fēng)險防范等深化改革的舉措中統(tǒng)籌推進,營造真干、敢干、實干的良好氛圍。


一種緊迫在傳遞、一種共識在凝聚、一股干勁在積蓄,大會實實在在吹響了堅定推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“沖鋒號”。集團全體干部職工正披堅執(zhí)銳、聞令而動,帶著傳達好、貫徹好、落實好會議精神的責(zé)任,奔赴各自工作崗位,一計計發(fā)展良策漸漸明朗、一項項務(wù)實舉措逐步推進、一個個明確目標(biāo)清晰傳遞。


進入發(fā)展新階段,市城運集團將繼續(xù)深入探索落實新型經(jīng)營責(zé)任制,著力提升市場化經(jīng)營能力,推進實施增收節(jié)支降本增效措施,嚴防嚴控債務(wù)風(fēng)險、重大經(jīng)營風(fēng)險和安全穩(wěn)定風(fēng)險,逐步通過實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展量的合理增長與質(zhì)的有效提升,全力邁入集團“二次創(chuàng)業(yè)”的煥新征程,做到向改革要效益!向市場要出路!在助力“七個岳陽”的建設(shè)中破局發(fā)展!
會議還評選并表彰了集團先進單位、突出貢獻獎及優(yōu)秀員工,工人先鋒號及工會積極分子;同時宣讀“湖南好人榜”、“岳陽樓區(qū)人大代表履職先進個人”、“芙蓉百崗明星”、“岳陽市青年理論學(xué)習(xí)標(biāo)兵”等先進典型名單;各項管部、子公司遞交安全生產(chǎn)和經(jīng)營業(yè)績責(zé)任狀。

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