1月20日上午，岳陽市國資委黨委書記、主任楊林彬利用周末時間率隊赴市城運集團調(diào)研相關(guān)重點工作情況。市國資委黨委副書記、副主任賴毅及相關(guān)科室負責人陪同調(diào)研。市城運集團黨委副書記、總經(jīng)理諶曦及全體市管干部、集團機關(guān)部門及各子公司、項目管理部負責人參加會議。
在聽取集團黨委副書記、總經(jīng)理諶曦的工作匯報后，調(diào)研組一行表示市城運集團在主動轉(zhuǎn)型謀變之路上發(fā)展有業(yè)績、經(jīng)營有亮點、謀劃有水平，并對我集團在黨建引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)布局、三資運作、風險防控等工作給予了高度肯定。會上，雙方還就國有企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、轉(zhuǎn)型升級、人才隊伍建設和促進高質(zhì)量發(fā)展等重大事項進行了深入交流。
圍繞市委八屆六次全會精神，把握和堅持“1376”岳陽發(fā)展總體思路，研討2024年全市國資國企怎樣實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。楊林彬強調(diào)：
市城運集團要繼續(xù)在大膽試、率先改上作表率，用好“加減乘除”四種方法，奮力走在全市高質(zhì)量發(fā)展前列。
一是要成為高質(zhì)量發(fā)展的表率
抓好智庫賦能、平臺賦能、合作賦能，必須高度重視國有企業(yè)核心功能與核心競爭力雙“核”建設，瞄準全市“1+3+X”產(chǎn)業(yè)體系打造高水平經(jīng)營管理團隊，聚焦主業(yè)主責，提升企業(yè)可持續(xù)“造血”能力。
二是要成為改革創(chuàng)新的表率
堅定發(fā)展信心，用改革破難題，以創(chuàng)新育新機，以更高站位、更大力度持續(xù)強化投融資、選人用人、經(jīng)營管理、績效考核、債務管理等體制機制的改革創(chuàng)新，以改革之為破發(fā)展之題。
三是要成為團結(jié)協(xié)作的表率
要進一步凝聚發(fā)展合力直面變局，在委企團結(jié)上作表率，共謀發(fā)展、共擔責任、共扛壓力，切實承擔起經(jīng)營管理好國有資產(chǎn)的職責，實現(xiàn)國有資產(chǎn)多層次保值增值。
四是要成為“四化”破局的表率
對照思想要轉(zhuǎn)化、治理要優(yōu)化、發(fā)展要強化、黨建要實化“四化”建設要求，進一步激發(fā)國有企業(yè)內(nèi)部活力，為實現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供更加有力支撐。
此次調(diào)研座談匯聚智慧力量，為謀劃新時代國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指引了前進方向：市城運集團將對照中央、省、市經(jīng)濟工作會議精神與市委“1376”工作思路，持續(xù)貫徹落實“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破”的工作總基調(diào)，更加注重黨建引領(lǐng)、高質(zhì)量發(fā)展、產(chǎn)業(yè)引進、主業(yè)聚焦、隊伍建設、風險防范6大重點，為建設“七個岳陽”貢獻更多、更大的“城運力量”！
